Praca tymczasowaDoradztwo personalneOutsourcing procesów i usługReferencje

Outsourcing procesu to przejęcie realizacji całego lub określonej części procesu biznesowego w celu podniesienia efektywności. Dzięki czemu Klient koncentruje się na kluczowym profilu działalności, przekazując MGsolutions do realizacji poszczególne procesy.
Najważniejsze zalety outsourcingu procesu to:

• Szeroko rozumiana optymalizacja kosztów  związanych z zatrudnieniem
• Dopasowanie zasobów do rzeczywistych potrzeb Klienta
• Oszczędność czasu
• Doświadczenie konsultantów zewnętrznych, poparte wieloma wcześniejszymi projektami co pozwala na wprowadzenie kluczowych rozwiązań, często innowacyjnych dla przedsięwzięcia  oraz szybsze wdrożenie zmian biznesowych
• Większa przejrzystość procesów i obiektywizacja podejmowanych decyzji
• Zwiększenie zdolności pracowników do szybkiego dostosowywania się do zmian w otoczeniu zewnętrznym i wewnętrznego firmy.
• Usprawnienie wspólnego, strategicznego myślenia o firmie, dostrzeganie roli wspólnego rozwiązywania problemów, zwiększenie otwartości na zmiany.
• Zwiększenie poziomu lojalności pracowników.
• Poprawa jakości i efektywności funkcjonowania firmy Klienta dzięki podniesieniu motywacji pracowników. Paradoksalnie, pracownicy wewnętrzni firmy chętnie angażują się we współpracę z konsultantami zewnętrznymi. Czasami podstawą takiego zaangażowania jest chęć rozwoju, czasami chęć spacyfikowania „wroga”.